Page 33 - #09 Health Today Magazine
P. 33
ρο επιχειρηματικό dna ή είναι περισσότερο risk takers
-όλες οι επενδύσεις εξάλλου εμπεριέχουν ρίσκο- ή
έχουν καλύτερη πρόσβαση σε επενδυτές και κεφάλαια.
Συνεπώς, δημιουργούνται πολυάριθμες και διαφορε-
τικές ταχύτητες εκ των πραγμάτων. Οι εταιρείες που
έχουν μεγάλη δυναμική στις εξαγωγές είναι συγκεκρι-
μένες αλλά γίνονται προσπάθειες και από νεότερες οι
οποίες σταδιακά μπαίνουν στο πεδίο αυτό.
Θεωρώ ότι τα χειρότερα τα αφήνουμε σταδιακά πίσω
μας και μπαίνουμε σε μια νέα φάση που θα έχει έντονο
αναπτυξιακό χαρακτήρα, με εξαγωγές και νέες θέσεις
εργασίας. Θα είναι μια περίοδος στην οποία θα γίνουν
αρκετές συγχωνεύσεις και εξαγορές -ήδη συμβαίνει
αυτό και στη χώρα μας σε προϊόντα, πλατφόρμες τε-
χνολογίας ή ακόμη και σε ολόκληρες εταιρείες. Υπάρ-
χουν πολλές συνεργασίες πλέον μεταξύ πολυεθνικών
και ελληνικών εταιρειών και νομίζω ότι δεν είναι απίθα-
νο να δούμε κάποια στιγμή στο μέλλον, όχι μόνο ορι-
ακή καινοτομία από τις ελληνικές επιχειρήσεις, αλλά
και ένα προϊόν με μια νέα δραστική ουσία ή βιολογικό
μόριο. Η χώρα έχει κατακτήσει την επενδυτική βαθμί-
δα, το Ταμείο Ανάκαμψης δημιουργεί τις κατάλληλες
προϋποθέσεις για επενδύσεις ενώ η θεσμοθέτηση και
εγκαθίδρυση του επενδυτικού clawback θα αποδώσει
τα μέγιστα.
Σε συνδυασμό με την αναπτυξιακή προοπτική
πώς βλέπετε την ισορροπία μεταξύ του ελλη-
νικού φαρμάκου και της πολυεθνικής βιομηχα-
νίας;
Όλοι οι συμμετέχοντες στη διαμόρφωση της φαρμα-
κευτικής πολιτικής και γενικότερα της πολιτικής υγείας,
έχουν πάρει τα μαθήματά τους από τα σκληρά μέτρα
των τελευταίων ετών και έχουν αναπτύξει νέους μηχα-
νισμούς λειτουργίας -το ίδιο και οι εταιρείες. Υπάρχουν
πλέον η εμπειρία, τα αντανακλαστικά αλλά και η κουλ-
τούρα να αντιμετωπιστούν τα προβλήματα με ορθότε-
ρο και δικαιότερο τρόπο στο μέλλον.
Η χώρα χρειάζεται δυνατή, ακέραια και ανταγωνιστι-
κή ελληνική και πολυεθνική βιομηχανία. Θεωρώ ότι
εκεί που μπορούμε να παρέχουμε λύσεις με αξιόπιστα
και προσιτά φάρμακα, θα πρέπει να υπάρχει συνέργεια.
Αυτό οδηγεί σε διασφάλιση της επάρκειας της φαρμα-
κευτικής αγοράς και δραστικό περιορισμό των ελλεί-
ψεων. Είναι χρέος μας να δίνεται το ελληνικό φάρμακο
στον Έλληνα ασθενή γιατί αυτό εξοικονομεί πόρους και
διευκολύνει στο να ενσωματώνονται στα πρωτόκολλα
νέες, καινοτόμες θεραπείες. Οφείλουν να δημιουργη-
θούν σωστοί μηχανισμοί αξιολόγησης της καινοτομίας Ο φαρμακευτικός κλάδος μπαίνει σε μια νέα
και αποζημίωσης. Υπάρχει ακόμα πολύς δρόμος να δι- φάση που θα έχει έντονο αναπτυξιακό χαρα-
ανυθεί, αλλά πιστεύω πως βαδίζουμε προς τη σωστή κτήρα, με εξαγωγές και νέες θέσεις εργασίας.
κατεύθυνση. Θα είναι μια περίοδος με αρκε τές προκλήσεις,
Είμαστε εδώ για να δώσουμε λύσεις, να θωρακίσουμε συγχωνεύσεις και εξαγορές.
το σύστημα περίθαλψης και να καλύψουμε τις πραγμα-
τικές ανάγκες των συνανθρώπων μας. <
6/2024 . Health Today 33