Page 32 - #12 Health Today Magazine
P. 32
COVER STORY
ας που να είναι πιο φιλικά προς το περιβάλλον. Επίσης είναι απαραίτητος προκειμένου οι εταιρείες του κλάδου να είναι συνε-
και σε ό,τι αφορά τα απόβλητα, η Medtronic εργάζεται πείς στις υποχρεώσεις τους, τους φόρους, τις ασφαλιστικές εισφορές,
για τη μείωση των αποβλήτων μέσω της ανακύκλωσης προμηθευτές, προσωπικό, λειτουργικά έξοδα. Η σύνδεση του προϋπο-
αλλά και της επαναχρησιμοποίησης κάποιων υλικών. λογισμού με τις ανάγκες των ασθενών και η τήρηση των χρονοδιαγραμ-
Γίνονται πολλές ενέργειες σίγουρα σε αυτόν τον σημα- μάτων πληρωμών είναι βασικοί παράγοντες ενός υγειούς Συστήματος
ντικό τομέα. Υγείας. Εάν το όραμα είναι η δημιουργία ενός αξιόπιστου και βιώσιμου
Συστήματος Υγείας τα παραπάνω προβλήματα πρέπει να λυθούν άμεσα
Ποιο είναι το mission της εταιρείας; και οριστικά.
Η Medtronic είναι μία αξιοθαύμαστη εταιρία. Και σε Ο κλάδος των ιατροτεχνολογικών προϊόντων είναι ένας δυναμικός
ότι αφορά το mission, είμαστε πολύ συνεπείς. Έχουμε καινοτόμος κλάδος, με πολλές μικρομεσαίες επιχειρήσεις και αρκετά
το ίδιο mission statement και πιστέψτε με είναι αυτό εξιδεικευμένο προσωπικό. Κατά την διάρκεια της οικονομικής κρίσης
που μας κινητοποιεί όλους εμάς που εργαζόμαστε στη παρόλο που δέχθηκε τις συνέπειες μίας οριζόντιάς δημοσιονομικής πο-
Medtronic. Alleviate Pain, Restore Health and Extend λιτικής συνέχισε να υποστηρίζει το σύστημα υγείας και πρωτίστως τους
Life. ασθενείς. Την περίοδο του covid προσέφερε λύσεις και στήριξε ασθε-
Η αποστολή της Medtronic είναι να ανακουφίζει τον νείς και νοσοκομεία. Για την επόμενη περίοδο μπορεί να αποτελέσει το
πόνο, να αποκαθιστά την υγεία και να παρατείνει τη κλάδο που θα συμβάλει στον μετασχηματισμό του συστήματος υγείας
ζωή μέσω καινοτόμων ιατρικών τεχνολογιών. και θα παίξει πρωταγωνιστικό ρόλο στην ανάπτυξη.
Είμαστε αφοσιωμένοι στην παροχή προϊόντων υψηλής
ποιότητας, διατηρώντας παράλληλα την ακεραιότητα Θεωρείτε ότι οι νέες τεχνολογίες μπαίνουν ασθμαίνοντας
και τις ηθικές επιχειρηματικές πρακτικές. Προσπαθού- στην ελληνική αγορά; Ποιο είναι το βασικό εμπόδιο; Υπάρχει
με να κάνουμε τις θεραπείες μας προσβάσιμες παγκο- αποζημίωση των νέων αυτών τεχνολογιών από τον ΕΌΠΥΥ;
σμίως, διασφαλίζοντας ότι περισσότεροι άνθρωποι Όπως ανέφερα και στην αρχή το θεραπευτικό εύρος είναι μεγάλο. Οι
επωφελούνται από τις λύσεις μας που βελτιώνουν τη θεραπείες μας δεν καλύπτονται μόνο από τον ΕΟΠΥΥ αλλά και από το
ζωή. Φυσικά, όπως είπαμε και προηγουμένως, δεσμευ- ΕΣΥ. Το κομμάτι του Διαβήτη αποζημιώνεται πολύ σωστά από τον ΕΟ-
όμαστε για εταιρική ευθύνη, επικεντρώνοντας σε βιώ- ΠΥΥ με συγκεκριμένα κριτήρια που είναι κατά βάση για τον Διαβήτη
σιμες πρακτικές. τύπου 1. Ο διαβήτης τύπου 2 για παράδειγμα δεν έχει κάλυψη, ούτε καν
ο ινσουλινοθεραπευόμενος διαβήτης τύπου 2.
Είστε Πρόεδρος του Συνδέσμου Επιχειρήσε- Το αποζημιωτικό πλαίσιο θα λέγαμε ότι υπάρχει μεν αλλά με πολλά
ων Ίατρικών και Βιοτεχνολογικών προϊόντων προβλήματα δε, τα οποία δυσχεραίνουν πολύ τις συνθήκες του κλά-
ΣΕΊΒ. Πρόσφατα πραγματοποιήθηκε το 9ο δου. Μιας και αναφέρατε τον ΕΟΠΥΥ, το βασικότερο πρόβλημα είναι οι
Συνέδριο στο οποίο αναδείχθηκαν μερικά από κλειστοί προϋπολογισμοί, οι οποίοι δεν έχουν στηθεί ορθά, δεν λαμβά-
τα δομικά προβλήματα και μερικές από τις χρό- νουν υπόψη για παράδειγμα τις πραγματικές ανάγκες της πρόσβασης
νιες στρεβλώσεις που δυσκολεύουν τον κλάδο. των ασθενών στις θεραπείες αυτές, με αποτέλεσμα το πολυσυζητημέ-
Θέλετε να αναφέρετε μερικά από αυτά; νο clawback, ένα πολύ άδικο και οριζόντιο μέτρο. Από την άλλη πλευ-
Τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες του ρά, πράγματι υπάρχει μία μεγάλη αύξηση των νέων τεχνολογιών που
κλάδου είναι αρκετά, τα σημαντικότερα θα έλεγα πως μπαίνουν στην ελληνική αγορά και δυστυχώς σε αρκετές περιπτώσεις,
είναι: παρατηρούνται τεχνολογίες που υπολείπονται στοιχειώδη δεδομένα
• Η καθυστέρηση της εξόφλησής των οφειλών. Οι ληξι- αποτελεσματικότητας.
πρόθεσμες οφειλές αγγίζουν τα 1,2δις. Αυτό είναι πολύ σημαντικό ζήτημα, θεωρώ πως υπάρχει η διάθεση να
• οι ελλιπείς προϋπολογισμοί του ΕΟΠΥΥ και των νο- γίνουν αλλαγές από το Σύστημα Υγείας και στους αποζημιωτικούς φο-
σοκομείων με συνεπακόλουθα το claw back το οποίο ρείς, όπως για παράδειγμα να υιοθετηθούν μοντέλα ελέγχου της απο-
μπορεί να ξεπεράσει και το 50% σε κάποιες περιπτώ- τελεσματικότητας των θεραπειών, να δημιουργηθούν επιτροπές αξιο-
σεις και λόγησης και στο Ιατροτεχνολογικό κομμάτι αλλά θα πρέπει να γίνουν
• οι ατιμολόγητες παραγγελίες, σύμφωνα με τα τελευ- άμεσα και με τρόπο ευέλικτο που να επιταχύνει την πρόσβαση των
ταία δεδομένα αγγίζουν τα 77 εκ. ασφαλισμένων σε ωφέλιμες και πάνω από όλα αξιόπιστες λύσεις που
Είναι προφανές ότι ο εξορθολογισμός του συστήματος θα βελτιώσουν την κατάσταση της υγείας τους. <
Η Medronic διαθέτει για τους ασθενείς με καρδιοπάθειες τον μικρότερο βηματοδότη
στον κόσμο, χωρίς καλώδια, που εμφυτεύεται απευθείας στην καρδιά. Προσφέρει
μια λιγότερο επεμβατική επιλογή με λιγότερες επιπλοκές σε σύγκριση με τους
παραδοσιακούς βηματοδότες.
32 Health Today . 12/2024